Nos zones d'interventions :
Lignes de production
Services supports
Magasins logistiques
Votre partenaire dans l’optimisation de vos performances.
Lignes de production
Services supports
Magasins logistiques
Dans un premier temps, nous intervenons pour réaliser un audit de l’existant, cet audit permettra de mesurer l’état initial de la performance de votre organisation.
Ainsi il devient possible de mesurer le manque à gagner et de mettre en évidence les axes d’améliorations.
En phase d’études, nous intervenons sur la définition des moyens à mettre en œuvre pour optimiser votre organisation ou process.
Nous sommes en mesure de vous proposer différents types de prestations tels que : SMED, 5S, TPM, chantier KAIZEN, management visuel ainsi la création et l’amélioration de l’ergonomie de poste de travail industriel via sa gamme tubulaire.
Une fois l’étude réalisée, nous vous solliciterons pour valider les différents points abordés avant de mettre en place ces derniers. Ainsi la fabrication et la mise en place se fera selon vos attentes.
Nous sommes en mesure de vous proposer une gamme de produits permettant d’implanter le lean manufacturing au sein de votre entreprise.
Pour cela, rendez-vous dans l’onglet nos produits
Le 1er jour est consacré à la formation, le but étant d’apprendre aux participants à visualiser les gaspillages, comprendre les principes de l’amélioration continue ainsi que d’acquérir les bases.
Durant cette journée et demie, les participants collectent les données, recherche les causes et conçoivent des solutions applicables.
Durant cette demi-journée, les participants présentent à la direction les solutions retenues et les gains espérés (en matière de sécurité, de qualité, de respect des délais, de réduction des coûts) pour validation (orientations, enjeux investissements, moyens nécessaires, …)
Les participants réalisent la mise en place les actions décidées et validées :
· définition des priorités
· définition du planning
· déplacement de poste de travail
· rédaction des standards, …
Les participants présentent le travail effectué sur le terrain à la direction ainsi que les actions à suivre dans les semaines à venir.
Le tableau de marche (indicateurs, tableau d’amélioration continue) et les réunions de suivi régulière sont initialisés.
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NOS VALEURS
Nous mettons un point d’honneur à satisfaire nos clients en termes de qualité, de coût et de délai.
Votre satisfaction est notre priorité.
Chercher à comprendre les besoins et les attentes nos clients et de nos partenaires. Mobiliser nos compétences, décider et agir pour livrer des produits et prestations visant l’excellence.
Elle est basée sur l’intégrité,
la transparence, le respect et la discrétion lors de nos échanges.
115, rue Jules GUESDE
80390 Fressenneville
FRANCE
Email : cliquez ici
Mobile : 06 37 24 42 88
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