free web templates

OPTI PROCESS CONSEIL

Les prestations
OPTI  PROCESS  CONSEIL !

Votre partenaire dans l’optimisation de vos performances.

Face à une conjoncture de plus en plus rude, les entreprises et les organisations se gèrent de manière factuelle !
Nous accompagnons vos équipes dans l’optimisation de leurs performances en intégrant l’humain au premier plan. 
Le déploiement de la démarche Lean Manufacturing permettra de réduire les différentes pertes tout au long de la chaîne de valeur et ainsi optimiser l’exploitation de vos actifs industriels

Usine FACTORY

Nos zones d'interventions :

Lignes de production
Services supports 
Magasins logistiques

Diagnostic industriel

DIAGNOSTIC

Dans un premier temps, nous intervenons pour réaliser un audit de l’existant, cet audit permettra de mesurer l’état initial de la performance de votre organisation.
Ainsi il devient possible de mesurer le manque à gagner et de mettre en évidence les axes d’améliorations.

Étude industriel

ÉTUDE

En phase d’études, nous intervenons sur la définition des moyens à mettre en œuvre pour optimiser votre organisation ou process.
Nous sommes en mesure de vous proposer différents types de prestations tels que : SMED, 5S, TPM, chantier KAIZEN, management visuel ainsi la création et l’amélioration de l’ergonomie de poste de travail industriel via sa gamme tubulaire.  

Fabrication des moyens d'optimisation

FABRICATION SUR SITE

Une fois l’étude réalisée, nous vous solliciterons pour valider les différents points abordés avant de mettre en place ces derniers. Ainsi la fabrication et la mise en place se fera selon vos attentes. 

Fournitures

FOURNITURES

Nous sommes en mesure de vous proposer une gamme de produits permettant d’implanter le lean manufacturing au sein de votre entreprise.
Pour cela, rendez-vous dans l’onglet nos produits

Le chantier KAIZEN, une solution pour
déployer une culture lean

INITIER LES PRINCIPES DU LEAN 
Le chantier KAIZEN a pour objectif de mettre en place de façon concrète et visible les principes de l’amélioration continue. Le chantier KAIZEN s’applique à tout type de processus.
L’important est de constituer un groupe de travail et d’avoir la volonté de progresser.

Le chantier KAIZEN est un moyen de déployer progressivement le lean au sein des entreprises en obtenant progressivement des résultats. En impliquant le personnel, ce type de chantier permet de réduire les résistances au changement. Les résultats sont impressionnants et permettent de mettre en avant la capacité des opérationnels à trouver et à mettre en œuvre des solutions efficaces et pérennes 
 
Exemples de résultats
Gains d’environ 50% de productivité 
Gains d’environ 30% de capacité de stockage
Gains de surface d’environ 50%

Déroulement du chantier Kaizen
Idéalement, le chantier Kaizen se déroule sur 5 jours consécutifs pour maintenir une bonne dynamique.
Selon les entreprises et les secteurs d’activités, il peut se faire sur 2 ou 3 semaines.

Le 1er jour est consacré à la formation, le but étant d’apprendre aux participants à visualiser les gaspillages, comprendre les principes de l’amélioration continue ainsi que d’acquérir les bases.

Durant cette journée et demie, les participants collectent les données, recherche les causes et conçoivent des solutions applicables.

Durant cette demi-journée, les participants présentent à la direction les solutions retenues et les gains espérés (en matière de sécurité, de qualité, de respect des délais, de réduction des coûts) pour validation (orientations, enjeux investissements, moyens nécessaires, …)

Les participants réalisent la mise en place les actions décidées et validées :
· définition des priorités
· définition du planning
· déplacement de poste de travail
· rédaction des standards, …

Les participants présentent le travail effectué sur le terrain à la direction ainsi que les actions à suivre dans les semaines à venir.
Le tableau de marche (indicateurs, tableau d’amélioration continue) et les réunions de suivi régulière sont initialisés.

Choose from the large selection pre-made blocks - full-screen intro, bootstrap carousel, slider, responsive image gallery with, parallax scrolling, sticky header and more.

NOS VALEURS

Satisfaire nos clients et nos partenaires, comprendre leurs besoins dans le but de mobiliser nos compétences avec une confiance basée sur l'intégrité et le respect, font que nous trouverons la solution optimale.

La SATISFACTION du client

- SATISFACTION -

Nous mettons un point d’honneur à satisfaire nos clients en termes de qualité, de coût et de délai.
Votre satisfaction est notre priorité.

Engagement de OPC

- ENGAGEMENT -

Chercher à comprendre les besoins et les attentes nos clients et de nos partenaires. Mobiliser nos compétences, décider et agir pour livrer des produits et prestations visant l’excellence.

La CONFIANCE

- CONFIANCE -

Elle est basée sur l’intégrité,
la transparence, le respect et la discrétion lors de nos échanges.

Nos Clients

Voici quelques références de clients ayant optés pour nos capacités à répondre à leurs besoins.
- voir toutes nos références clients -

I  ADRESSE

115, rue Jules GUESDE
80390 Fressenneville
FRANCE

I  CONTACT

Email : cliquez ici
Mobile : 06 37 24 42 88

Copyright©2018 OPTIPROCESSCONSEIL - Tous droits réservés - Site mis à jour le .11.06.2019
Nos mentions légales - Site internet mis en place par NOUS !

-